長江“三秋”工作簡報
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第? 7 ?期?????
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長江總公司“三秋”工作領導小組辦公室編 ???????2010年11月12日
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鼓足干勁 再接再厲
萬事發公司東平隊干部職工不誤農時戰“三秋”
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“三秋”戰役已經過半，萬事發公司東平隊根據公司召開的“三秋”動員會所傳達的精神，圍繞著萬事發總公司和分部領導所提出的要求，全體員工把全部精力投入到了整個“三秋”農忙生產中，并重點開展了以下幾項工作。
一、思想上高度認識“三秋”工作的重要性。根據總公司和分部對今年“三秋”生產提出的要求，東平隊在隊長的組織下，召開了“三秋”再動員工作。全體員工統一思想，提高了對做好“三秋”工作重要性的認識，“三秋”工作不僅僅體現在今年水稻的高質量收獲上，更是為明年夏糧能夠奪取高產打下扎實的基礎。
二、在具體的農事操作上，做到統籌安排，科學安排茬口。東平隊在還未農忙工作之前，隊長就帶領大家做好充分準備，充分調動了職工和民工的積極性。在水稻收割方面：做到高質量的收割，不漏割，嚴格控制收割的損失率，努力把收割損失控制在最低限度；在秋播方面：東平隊嚴把整田質量，合理安排茬口，保證秋播質量，狠抓麥田化除，全力做好清溝、理溝和田塊四清工作，確保麥子出苗質量，為明年夏糧豐收打下扎實的基礎；在稻谷入庫方面：做到水分達標、品種不混、保證質量、及時入庫。
三、時刻牢記安全。安全是“三秋”工作順利進行的重要保障。在“三秋”農忙期間，干部職工時刻保持安全警覺性。認真落實安全檢查和各項防范措施，每天都檢查打谷場機械設備各插口、民工宿舍插口等。在收割機、耕田等機械農事操作時，隊長每天都囑咐大家要注意安全，提醒大家時刻都要牢記安全第一。
“三秋”生產持續時間長、任務重。面對三秋生產最后階段的攻堅戰，東平隊所有員工將繼續保持不怕苦、肯奉獻的精神，完成總公司和分部交給的任務，全面打好“三秋”這場戰役。? 【奚衛家】
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活躍在生產一線的農機戰士
——記萬事發公司長江分部機耕隊長袁冬斌
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黝黑的臉龐，沾滿油污的工作服，在長江分部范圍內總看到這樣一個人，他就是一機耕隊隊長袁冬斌。三秋大忙一開始，他就以機耕隊為家，每天早出晚歸，穿梭在田間地頭、機修車間。他調度好生產作業，檢查好作業質量，安排好每天的機車保養，同時生產不忘安全，帶領全體員工搶進度，抓質量，協調好機耕隊與生產隊的關系，目標一致，把秋糧收到手，夏糧種足種好。
袁冬斌的工作態度是一貫的，他針對今年水稻全量秸稈還田，從收割到開溝一系列作業，動腦筋，做試驗，特別對耕翻田開溝碎土多的問題作了多次研究，他要求割茬低，耕翻不能過深，開溝時裝好側刀，今年麥田開溝基本達到溝底平、碎土少、拋泥均勻的要求。他的付出也得到了大家的認可。
當人們贊揚他時，他總是微笑地說，這是應該做好的。多么樸實的語言。他正用自己的行動實踐著“我是黨員我爭先，我是黨員我奉獻”的諾言。 ?【施漢萍】
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愛崗敬業? 樂于奉獻
——記萬事發東旺分部蔡忠平
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在今年的“三秋”大忙中，萬事發東旺分部的全體干部職工，緊緊圍繞總公司的整體部署和要求，在搶收、搶種、及時培管的同時，注重安全與質量，期間涌現出許多忘我工作、無私奉獻的優秀員工，蔡忠平同志就是其中較為突出的一位。
小蔡在“三秋”大忙中主要負責分部農機收割的進度安排和質量跟蹤。由于今年的三秋生產是東旺分部的生產管理模式農業轉制后的第一個三秋，因此，每天收割計劃的安排、收割機的調度等工作，做起來就比以往要多得多。既要兼顧各大隊各田塊水稻的成熟度，又要考慮到各大隊內收與種的時間和人員分配，還要兼顧好各大隊打場的運作情況，協調指揮農機承包隊的收割任務，更要及時完成總公司的計劃部署，和老天爺搶時間。
? “這段時間就像是在打仗”，小蔡是這樣說也是這樣做的。如是說。每天早上，他第一項任務就要去看各收割機的準備情況，布置當天的收割任務，開割后，他又到各處察看收割現場，提醒駕駛員注意收割的質量和安全。當天收割完成后，還要根據各大隊打場情況，計劃并落實好第二天的生產。在指揮收割現場的間隙，偶爾發現播種質量或田間管理上存在的問題，他及時指出，并反饋技術部管理人員，提出合理化建議；偶爾會看到他在辦公室的沙發上躺著——因為他確實很累。
是啊，蔡忠平還兼顧著東旺林業養護隊的管理工作，人事協調等工作。東旺區域新增造林面積的計劃、測量、規劃和組織實施等離不開他。職工黃巍巍今年因工作需要從大隊調任分部植保員，為了讓黃巍巍盡快進入角色，蔡忠平多次放棄休息時間，陪黃巍巍或踏著晨間露草、或頂著驕陽酷暑到田頭考察蟲情、苗情。
蔡忠平同志是一位共產黨員，他對自己高標準、嚴要求，時時處處以共產黨員的標準對照自己，工作上，份內事，他積極主動，做得很出色，份外事，他也主動攬下，盡己所能。職工們都說小蔡愛崗敬業，樂于奉獻，有一分能量發一分光的精神值得大家學習。? 【袁紅周】