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長江德科敏越公司積極推進質量月活動
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近期，德科公司開展的質量月活動得到了各控股企業的積極響應，敏越公司以“質量是SDE的名片”為主題，進行了全面的布置和落實，其中僅3條建議就為公司每年節約資金20萬元左右。
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配合德科公司開展的質量月活動，敏越公司加強了設備和產品的檢驗力度，對生產的零件操作工做到全部每只全檢，哪怕是一只小零件。檢驗員抽檢，對發現有缺陷的零件，當即進行對該班零件進行全部返工，并直接與當月作業職工的獎金和工資分配掛鉤。這種做法強化了員工做好工作的責任心，涌現出許多認真負責的好員工。
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隨著質量月活動的不斷推進，敏越公司解決由于敏越公司設備大、漏油，以及塑料粒子掉落在地面上掃也掃不清，生產現場零件的堆放等9S工作中長期存在的老大難問題，也有了一定的改觀。在這次活動中車間制定出責任包干制度，層層落實。從大組長、帶班組長開始，對所包干場地、設備，確保每天都進行一次徹底的檢查和維護，當班對所做的設備每班進行清理，員工們就像維護自己的家具一樣來維護設備。車間還每天不定期的對生產現場進行檢查評分，從組織的督促，逐步轉變為員工的自覺行動。
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在質量月活動中，敏越公司全體員工積極參與合理化建議和6西格瑪項目活動，公司管理層人員充分發揮員工的聰明才智，引導員工積極為公司的降本增效獻計獻策。據統計，敏越公司員工已提出合理化建議7條，其中3條建議每年就可為公司節約資金20萬元左右。如：針對MP11玻璃與前框架振動鉚合質量問題而且提出的建議，經實踐后，產品合格率提高10%左右。同樣，在振動焊接的夾具上安裝二個定位釘，通過試驗，產品合格率也提高了10%。 （施健）
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