| 關(guān)閉本頁 |
|
糖業(yè)產(chǎn)業(yè)食糖銷量突破200萬噸
|
|
|
|
|
?
?
2010年11月15日，煙糖集團(tuán)糖業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了歷史性突破，糖業(yè)板塊今年實(shí)現(xiàn)食糖銷量突破200萬噸。這標(biāo)志著集團(tuán)糖業(yè)發(fā)展上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步鞏固了中國糖業(yè)領(lǐng)先地位。
?
多年來，煙糖集團(tuán)聚焦糖業(yè)，集中力量、全力培育、提前布局、戰(zhàn)略制勝，逐步完善了“資源+網(wǎng)絡(luò)+物流+期現(xiàn)貨+電子商務(wù)”的“五位一體”糖業(yè)商業(yè)模式，構(gòu)建了“上控資源、下控網(wǎng)絡(luò)、南北布點(diǎn)、沿海布線”的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模最大的產(chǎn)銷一體化的糖業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
?
在發(fā)展實(shí)踐中，煙糖集團(tuán)遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律，把握周期特點(diǎn)，抓住市場機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。主要做法：一是提前布局全國網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)“廣度”和“深度”上下功夫，從2003年成立東方先導(dǎo)以來，已擁有了全國各地銷售公司19家，覆蓋了華東、華北、華南、西南、西北、東北等16個(gè)省市，把食糖銷售做到全國；二是大力布局上游資源，自2001年起在廣西、海南、云南等南方蔗糖主產(chǎn)區(qū)建立了生產(chǎn)資源基地，年產(chǎn)食糖70萬噸，實(shí)現(xiàn)了上游與下游、生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)業(yè)鏈整體聯(lián)動(dòng)；三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，逐步建立“總部對(duì)總部”的大客戶經(jīng)營模式，做到“集中訂貨、分散配送”，與國內(nèi)眾多著名食品生產(chǎn)企業(yè)形成了戰(zhàn)略合作；四是主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場變化，在研判行情趨勢(shì)、分析糖價(jià)波動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整經(jīng)營策略，順勢(shì)而為、做足銷售，實(shí)現(xiàn)各地銷售公司普遍盈利；五是注重期貨現(xiàn)貨聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮食糖期貨、遠(yuǎn)期合約等交易工具的功能，開展套期保值業(yè)務(wù)，有效規(guī)避防范市場風(fēng)險(xiǎn)。? (仲一熙、陳天華/文)
|