2017年新年賀詞
集團黨委書記、董事長 是明芳
在2017新年來臨之際，我向光明食品集團全體黨員、干部、員工，向離退休老同志，向全體員工家屬致以新年問候，向支持光明事業發展的各級領導、社會各界表示衷心感謝，祝愿你們身體健康、闔家幸福。
在2016年，我們確立了集團新一輪戰略愿景和目標。就是成為上海特大型城市主副食品供應的底板、安全優質健康食品的標桿、具有世界影響力的綜合食品跨國集團。建設“產業先進、環境優美、生活優越”的殷實農場，五年再造一個光明，十年打造實力光明。我們努力踐行員工第一的價值理念，構建愛與尊重的光明文化。我們提倡讓廉潔成為一種習慣，積極營造風清氣正的光明政治新生態。
這一年，我們圍繞“一體兩翼”產業格局，開展了品牌、土地、人才三個課題調研，有序推進盤土地、盤資源、盤資金、盤人才、盤規則的“五個盤”工作，著力化解各種經營風險，經濟運行整體情況良好，質量光明、效益光明正在體現。我們積極配合市里推進濱江工程、生態環保、環境整治等重大工程項目，農場土地回購取得了突破性進展。我們加強與相關區、委辦機構的戰略合作、溝通交流，主動融入、服務區域發展。
這一年，我們有效應對了春節期間冰凍雨雪天氣的影響，較好的發揮了上海這座特大型城市主副食品供應的基本保障作用，向上海市民提供了安全、優質、健康的食品。蔬菜的供應量已經接近80%，糧油、肉類、水果的供應量都達到了60%，集團保障能力進一步提升，底板作用進一步增強。
這一年，集團系統圍繞“兩學一做”學習教育，開展了“串職工門、知職工情、凝職工心”的主題活動，把關愛員工落實到一件件具體事情上。組織了集團成立十周年系列群眾性紀念活動，舉辦了第五屆職工運動會、首屆“愛與尊重”職工微電影大賽、老同志書畫攝影展，員工的凝聚力、向心力顯著增強，踏上了再出發、構建實力光明的新征程。
在2017年，抓落實是集團工作的主基調。我們要按照市委、市政府和國資委的要求，扎扎實實的投入殷實農場主戰場，全面參與崇明世界級生態島建設，對光明田緣、光明小鎮、光明國際農場、國家級現代農業示范區等改善生態品質、優化基礎設施、提升產業能級，已經列入崇明生態島規劃的項目要一個一個推進，一個一個落地。
做好2017年的工作，要繼續強化集團內部的協同、協作，實施好品牌、融合、平臺、渠道四大戰略。要加快推進集團總部改革，強化集團投資、資產經營、盤土地、信息化等平臺的功能建設，完善集團體制機制，真正形成強的總部、好的專業、實的農場的格局。
做好2017年的工作，要加強黨的建設，在全體黨員中開展“亮身份、樹形象”活動，嚴守黨的規矩，加強和規范黨內政治生活，發揮好黨組織的領導核心和政治核心作用。進一步強化干部和員工培訓，利用三年左右的時間，對集團三級以上企業領導班子開展規定、規范、規則的培訓，建設一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍，構建風清氣正的政治生態，用優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
謝謝大家！
2017年元旦