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良友集團領導班子開展“兩學一做”學習教育專題學習
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深刻領會光明領導要求 集體研討良友發展路徑
11月29日，良友集團領導班子召開“兩學一做”學習教育專題學習會，光明食品集團副總裁、良友集團黨委書記、董事長張華主持會議，良友集團黨政領導參加學習。會上，良友集團領導班子著重學習研討了11月25日光明食品集團黨委書記、董事長是明芳，黨委副書記、總裁董勤到集團調研時的講話；學習了《中共中央關于遼寧拉票賄選案查處情況及其教訓警示的通報》、《中國共產黨問責條例》；觀看了中央組織部、中央電視臺聯合錄制的反映全國“兩優一先”典型事跡的專題節目《榜樣》。
在學習討論中，良友集團領導班子緊緊圍繞光明食品集團領導對良友發展提出的八個方面的要求，即戰略愿景，職能定力，產業拓展，重組特色，底板+糧食儲備、城市供應，創新+農業、集成、服務，資產盤活、土地儲備等，交流落實舉措、實踐策略。張國江同志談到良友集團經營團隊要有信心落實光明集團領導的要求，著重抓好底板工作，強化糧食儲備、糧油加工、市場供應的工作；抓好創新工作，推進殷實農場建設、農業產業園建設、產業發展中的集成、產業金融發展、零售業態的體驗店等；抓好人才隊伍建設，加強專業人才引進，優化薪酬激勵機制。領導班子成員也結合分管工作，從農業、儲備、加工、銷售、管理、人才、干部、文化等方面，提出了發展的目標、存在的問題、解決的辦法、落實的措施。
在學習討論中，張華提出三點要求：一是領導班子成員要聯系實際，深刻領會、貫徹落實光明食品集團領導的要求。要全面打造良友的產業鏈，明確戰略方向，從愿景引領、產業能級、技術含量、人才建設等方面抓好落實；要加強殷實農場建設，服從服務全局工作；要把科技創新貫穿發展的全過程，實現科技對產業的全覆蓋；要加強改革轉制工作，對不符合發展要求的企業堅決實行關停并轉。領導班子要從集團明年經濟工作的目標任務、重點項目、存在問題等方面，進一步思考落實的具體抓手和有效措施。同時，要抓緊完成全年的經濟目標，為明年的開局打好基礎。二是繼續抓好“兩學一做”學習教育，領導班子成員要在集中學習的基礎上，繼續加強日常的自學，特別是要深入學習黨的十八屆六中全會精神，學習正反兩面的案例，切實把從嚴治黨的要求落實到基層黨建的具體工作中。三是注重查找領導班子和領導班子個人在“強化黨性觀念、嚴格黨內政治生活、提振干事創業精氣神”等方面存在的問題，深刻分析原因，主動拿出整改的措施，為集團黨委將要召開的領導班子民主生活會做好充分的準備。（作者：馬宇新 編輯：向陽）
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