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西郊國際 蔬菜集團傳達學習貫徹光明食品集團“兩會”精神
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全力打造光明食品集團的國際商品分銷平臺
日前，西郊國際、蔬菜集團先后召開黨政聯席會議和黨委中心組學習會，傳達學習和領會貫徹光明食品集團2016年經濟工作會議、農場工作會議精神，著力聚焦是明芳董事長的講話精神、董勤總裁工作報告中關于搭建國際商品分銷平臺的總體要求，增強全面落實光明食品集團“兩會”精神的思想自覺和行動自覺。
一是認清形勢。牢牢把握農產品批發市場在上海城市主副食品供應中的重要地位，牢牢把握農產品批發市場在農產品生產和消費國際化進程中的重要作用，牢牢把握農產品批發市場滿足廣大消費者對農產品的質量、品質、安全的追求的重要渠道，加快西郊國際主中心批發市場的建設步伐。
二是認同未來。全面領會光明食品集團總體目標和戰略愿景的精髓實質，用“五年再造一個文明”的目標和“三句話的光明愿景”凝心聚力。準確看清當前企業改革發展的歷史成就和機遇挑戰；準確看清把西郊國際打造成為光明食品集團的國際商品分銷商平臺的深刻內涵和實踐路徑；準確看清建成西郊國際和蔬菜集團農產品流通航母群的現實依據和基本要求，開展形勢任務政策全員教育，集聚起全體西郊、蔬菜人激情發展、智慧發展、科學發展的正能量、正效應。
三是認準重點。緊跟光明食品集團重大發展方向，認準光明食品集團現在和未來的重大發展任務，全力推動西郊國際和蔬菜集團的整合融合。推進口岸平臺和信息化建設，暢通全球食品登錄通道；增強與光明旗下著名品牌商品企業的協同，成為光明品牌走向世界的新名片；開展與殷實農場建設的聯動，放大現代農業大產業、大基地的輻射效應；豐富農產品批發市場線上線下經營、展示和體驗功能，創新商業模式，服從和服務光明食品集團“一體兩翼”發展大格局。
四是認真執行。藍圖已經繪就，任務已經明確。西郊、蔬菜全體領導人員要刻不容緩抓落實，對上級的決策部署，卡準時間節點、卡實工作要求；勇于擔當抓落實，敢于面對難事、敢于臨危擔事；善作善成抓落實，以重點帶動全局、以關鍵激活全盤；傳導壓力抓落實，一級抓一級、事事有著落；遵守鐵規抓落實，牢固“廉潔成為習慣”理念，干凈做事、清白做人；選人用人抓落實，旗幟鮮明鼓勵探索者、保護改革者。（作者：陳旸 編輯：向陽）
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