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牛奶集團傳達貫徹集團經濟工作會議和農場工作會議精神
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聚焦光明集團“一體兩翼”產業布局 建設練江殷實生態農場
2月29日，牛奶集團召開了黨委中心組擴大學習會議，貫徹落實光明食品集團經濟工作會議和農場工作會議精神。
與會人員一致認為，光明食品集團的經濟工作會議科學判斷分析了當前集團上下面臨的經濟形勢，有針對性地部署安排了2016年各項工作，具有很強的戰略性和指導性，為做好全年工作指明了方向、提供了遵循，特別是會議提出的一些新觀念、新舉措給大家留下了印象深刻，提振和鼓舞了廣大干部職工的精神士氣。
2016年是光明食品集團的“四三”規劃的開局之年，也是牛奶集團核心資產重組后的三次創業開篇之年。牛奶集團首先是要堅持聚焦光明食品集團“一體兩翼”的產業布局，按照“整體謀劃、深化規劃、綜合平衡、共同開發”的總體原則，盤活現有資源存量，挖掘潛在市場價值，實現土地和物業資源價值最大化，提升存量資產對集團經濟發展的貢獻度。其次是要著力打造食品領域的專業化服務品牌，圍繞產業鏈下游和價值鏈前端，通過提供定制化、個性化和高端化的專業服務，運用互聯網信息技術建設O2O商業模式，全力打造自己的終端渠道品牌。三是要以光明集團建設“殷實農場”的契機，加快推進練江生態牧場改造，形成安徽當地的特色現代農業園區和旅游景區。
會議指出，牛奶集團黨委要以“兩學一做”學習教育活動為抓手，帶領廣大黨員干部在“學、擺、改”上下功夫，在融入經濟建設工作中比黨性、提升政治素養，比境界、提升目標定位，比能力、提升業務水平，比作風、提升整體形象。公司群團組織要深入開展好“串職工門，知職工情，凝職工心”主題活動，切實維護員工合法權益，關心關愛員工。
會議強調，要精心組織好對光明食品集團經濟工作和農場工作會議精神的傳達學習和宣傳活動，認真籌備好牛奶集團年度經濟工作會議、黨建工作會議和戰略研討會，謀劃落實好全年的各項工作，為五年再造一個光明貢獻牛奶人的力量，全力實現牛奶集團第三次創業的良好開局。（李霽）
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