光明地產(chǎn)學(xué)習(xí)貫徹是明芳董事長(zhǎng)講話精神
2015年12月29日，光明食品集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)是明芳等一行來(lái)光明地產(chǎn)調(diào)研。是明芳在講話中強(qiáng)調(diào)，光明地產(chǎn)是光明食品集團(tuán)重要的板塊、重要的支柱和重要的平臺(tái)。光明食品集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策、鼓舞和肯定，讓光明地產(chǎn)廣大干部員工群情激奮，紛紛表示，2016年要抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新突破，為光明食品集團(tuán)做強(qiáng)做大再作新貢獻(xiàn)。
第一，振奮精神，不急不躁，內(nèi)強(qiáng)筋骨，外樹(shù)形象，積極參與城市更新、城中村改造、歷史文化名鎮(zhèn)建設(shè)，積極培育地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、養(yǎng)老新型地產(chǎn)整合，致力于市民健康事業(yè)，最大效益地提升企業(yè)能級(jí)，成為健康舒適生活的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和領(lǐng)導(dǎo)者，成為長(zhǎng)三角地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的多元化開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。
第二，以建設(shè)績(jī)優(yōu)的上市公司為戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化集團(tuán)業(yè)務(wù)組合，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更加注重深化企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更加注重提升品牌品質(zhì)，更加注重民生工作，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，為股東創(chuàng)造穩(wěn)定可觀的回報(bào)。
第三，認(rèn)真貫徹落實(shí)是明芳董事長(zhǎng)對(duì)光明地產(chǎn)黨建工作提出的“三個(gè)始終”的要求，即：始終把支部建在項(xiàng)目上作為房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作的重要環(huán)節(jié)、始終把培養(yǎng)干部干事干凈作為黨建工作的核心、始終把關(guān)心人、凝聚人作為黨建工作的重要內(nèi)容，著力在加強(qiáng)管理上修煉內(nèi)功，在提質(zhì)增效上建功立業(yè)，在攻堅(jiān)克難上擔(dān)當(dāng)重任，為打造質(zhì)量效益型企業(yè)定向把關(guān)、保駕護(hù)航。重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。
一是抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。必須創(chuàng)造健康向上、公道正派的干部群體體制。二是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，抓好黨性教育這個(gè)核心，力爭(zhēng)把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。三是抓黨建基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作的基本制度和規(guī)范，重點(diǎn)抓好“五簿一冊(cè)”。堅(jiān)持用身邊的事教育身邊的人，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和引領(lǐng)作用，做到點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片。（作者：施?！【庉嫞合蜿?yáng)）