夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 打造殷實(shí)農(nóng)場
五四有限公司黨委書記、董事長 祁瑞芝
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2015年12月25日調(diào)研五四農(nóng)場時(shí)，首次提出建設(shè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越的殷實(shí)農(nóng)場要求，今年集團(tuán)黨政站在全局高度制定了《關(guān)于推進(jìn)殷實(shí)農(nóng)場建設(shè)的指導(dǎo)意見》，這是對農(nóng)場型企業(yè)未來發(fā)展定位作出的重要戰(zhàn)略決策，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)特別是農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。為此，作為五四黨政班子和干部職工來說，就必須在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際深入思考、抓好落實(shí)，付諸行動。
一、明確目標(biāo)、量力而行，著力夯實(shí)建設(shè)殷實(shí)農(nóng)場實(shí)踐根基。
根據(jù)集團(tuán)《指導(dǎo)意見》提出的目標(biāo)定位，結(jié)合五四黨委開展“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、打造殷實(shí)農(nóng)場”大討論所收集梳理的132條反饋意見，公司黨政初步形成建設(shè)殷實(shí)農(nóng)場的總體目標(biāo)是：打造核心主業(yè)突出、全國布局、農(nóng)墾領(lǐng)先，企業(yè)有知名度、行業(yè)有話語權(quán)、職工有幸福感的農(nóng)場型龍頭企業(yè)，初步建成適應(yīng)全國布局、市場化競爭企業(yè)體制機(jī)制的殷實(shí)農(nóng)場。其主要基本任務(wù)為三個方面：
第一，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)上，進(jìn)一步確立“3+1”產(chǎn)業(yè)布局。其中，聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)，力爭用3-5年建成日產(chǎn)500噸、年產(chǎn)17.5萬噸食用菌鮮品的工廠化食用菌企業(yè)群，綜合實(shí)力排名牢固占據(jù)全國三甲地位；大力推進(jìn)蔬菜工廠化、機(jī)械化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，力爭3-5年形成5公頃芽苗菜為主的綠葉菜工廠化生產(chǎn)基地，露地設(shè)施菜田機(jī)械化水平提高到60%以上，打造上海首家智慧蔬菜產(chǎn)業(yè)精品示范企業(yè)。培育生態(tài)旅游業(yè)，借助“迪士尼樂園”開園以及“臨港極地海洋公園”、“臨港冰雪世界”等世界級大項(xiàng)目落地周邊的機(jī)遇，通過組建旅游公司、整合區(qū)域生態(tài)資源、放大節(jié)慶旅游效應(yīng)、挖掘“知青文化”、開發(fā)“明清一條街”等特色旅游項(xiàng)目，將農(nóng)場建成集森林生態(tài)、養(yǎng)生休閑、文化體驗(yàn)、教育培訓(xùn)于一體的最佳旅游目的地。拓展食品包裝業(yè)，通過推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)引進(jìn)和新品研發(fā)、實(shí)施精品化工程等，以完美的系列化精品拓展市場份額。提升都市服務(wù)業(yè)，以“圍城經(jīng)濟(jì)”理念做優(yōu)駕培、殯葬業(yè)務(wù)，以引智引資、“騰籠換鳥”思維構(gòu)建1000畝規(guī)模的“光明智造園”，實(shí)現(xiàn)各方共贏。
第二，體現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美上，以“具有生態(tài)特色的綜合型休閑度假旅游區(qū)和市郊一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)”為目標(biāo)，將農(nóng)場基本建設(shè)主動納入當(dāng)?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)整體規(guī)劃，通過開展造林補(bǔ)林、營建彩色林帶等，使區(qū)域綠化覆蓋率從現(xiàn)有的37%提升至40%以上，林地核心區(qū)負(fù)氧離子含量每立方厘米達(dá)到2000個以上，一般地區(qū)達(dá)到1000～1500個，成為城市“綠肺”、天然“氧吧”，形成“不到瑞士到五四”的優(yōu)美環(huán)境。
第三，體現(xiàn)生活優(yōu)越上，以“黨委用情用意、行政用勁用力、工會用愛用心”工作理念，堅(jiān)持以發(fā)展保障職工收入穩(wěn)定增長，未來5年內(nèi)職工年均收入增長幅度不低于全市平均增速，在保持現(xiàn)有1000萬元幫困基金基礎(chǔ)上，年幫扶資金使用比例由目前的30%左右逐步提升至40%，全面完成市郊農(nóng)場職工舊住房綜合改造工程，大力培育具有五四特色的企業(yè)文化，為職工備足精神食糧，推動物質(zhì)文明和精神文明全面發(fā)展。
二、求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌兼顧，著力完善建設(shè)殷實(shí)農(nóng)場保障措施。
一是在深刻理解殷實(shí)農(nóng)場內(nèi)涵中形成五四的推進(jìn)實(shí)施方案；二是牢牢抓住改革發(fā)展“牛鼻子”，著力調(diào)整轉(zhuǎn)型、做強(qiáng)主業(yè)、收縮非主業(yè)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；三是全方位實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以崗位見習(xí)、掛職鍛煉、異地交流、社會招聘等方式形成良好用人機(jī)制；四是推進(jìn)資產(chǎn)資本運(yùn)作，借力支農(nóng)惠農(nóng)政策，爭取政府扶持資金，盤活土地存量，吸引社會資本，為建設(shè)殷實(shí)農(nóng)場提供充裕的資金儲備；五是大力推進(jìn)科技興企，在推進(jìn)科研院所合作、建立博士專家工作站和科創(chuàng)中心中形成一批重要科研創(chuàng)新成果；六是以不斷提升黨建創(chuàng)新質(zhì)量帶動企業(yè)文化和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)殷實(shí)農(nóng)場各項(xiàng)奮斗目標(biāo)保駕護(hù)航。