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煙糖集團舉行2010年中心組案例學習成果交流會
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（獲獎單位受獎）
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12月14日下午，煙糖集團舉行2010年中心組案例學習成果交流會，總結一年來中心組案例研討的心得體會，分享學習成果。集團黨委書記李國忠出席會議并作重要講話。集團副總裁李遠志，紀委書記、工會主席徐靜和擔任評委，對今年的經濟、黨建案例分別進行點評。集團外部董、監事也應邀出席會議。
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2010年是煙糖集團實施新三年發展規劃的開局之年，是舉世矚目的世博之年。各單位從年初開始就圍繞世博商機，企業發展、收購兼并、民生改善等熱點、難點問題，確立課題、開展學習、組織研討，共形成案例15篇，其中經濟案例10篇，黨建案例5篇。今年的案例研討成果評比采用書面審閱、獨立評估、逐一打分的形式，由各企業黨政負責人和集團部門負責人從創新性、實效性、可行性、啟迪性四方面對案例打分，最終集團科室的《緊抓并購機遇，實現產業戰略》榮獲一等獎；東方先導的《而今邁步從頭越、細看舊貌換新顏——海南東方糖業質量管理取得突破性發展》、第一食品連鎖的《探索信息管理新途徑，步入科學發展快車道》榮獲二等獎；東方先導的《溫情暖人心，和諧促發展——東方先導外派干部關懷機制》、金楓酒業《堅守責任，迎難而上，平穩整合——生產板塊整合搬遷工作》和第一食品連鎖《推進特色支部建設，激發基層組織活力》榮獲三等獎。
集團黨委書記李國忠指出，今年案例成果質量較往年有顯著提升，主要呈現以下四個特點，一是聚焦戰略、謀劃發展；二是探索創新、破解難題；三是聯系實際、突出重點；四是學用結合、體現成效。同時，李書記結合當下企業實際，就下階段深入創建學習型組織，提出三點意見，一是充分認識創建學習型組織的重要意義，切實增強學習的主動性；二是聚焦企業發展戰略，不斷提升創建學習型組織的實效；三是加強組織領導，確保創建學習型組織活動有效推進。
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會上，東方先導、金楓酒業、第一食品連鎖、瑞泰公司、聚能公司、集團科室分別作了案例交流發言。通過現場投票，金楓酒業獲得“現場交流人氣獎”。
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來自集團系統各子公司黨政班子成員、工團負責人、兩辦主任以及重點企業的黨政負責人，集團本部部室負責人約80人參加交流會。 （張依青/文 馬文祥/攝）
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