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海博投資出租公司開展學習“三嚴三實”專題教育
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8月27日，海博投資公司所屬出租公司黨總支召開基層黨支部書記會議，就圍繞“三嚴三實”開展專題教育。海博投資副總裁、海博出租黨總支書記、董事長陸偉光，海博投資副總裁、海博出租黨總支副書記、總經理周勇，所屬各基層黨支部書記參加會議。
會議圍繞“三嚴三實”專題教育，組織大家就相關材料進行了學習。一是學習習近平在會見全國優秀縣委書記時的講話精神。要求大家要做政治的明白人，對黨絕對忠誠；要做發展的開路人，勇于擔當、奮發有為；要做群眾的貼心人，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨；要做班子的帶頭人，帶頭講黨性、重品行、做表率，帶頭搞好“三嚴三實”專題教育。二是學習了《每名黨員干部都要增強“四自”能力》文章，要求每位黨員干部不斷提升自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
陸偉光談了自己的三點學習體會：一是見賢思齊，反求諸己。“黨員干部要對照“三嚴三實”的要求和先進典型的閃光點，反躬自省，加強黨性修養。二是嚴以律己，心底無私。大公無私是精神，公而無私是操守，先公后私是準則。三是做老實人，辦老實事。“三嚴三實”，要把是“實”當作一塊知行合一的試金石，把“實”當成一種品質去不懈追求。他同時提出了5點要求：第一，學在實處，落在行動。領導干部和基層干部要認真學習“三嚴三實”，切實改變工作作風，為廣大員工排憂解難。第二，嚴格遵守黨風廉政要求。支部書記作為第一責任人，要確保手中的權力可執行、可監督、可檢查、可問責。第三，強化穩定工作。要切實抓好員工隊伍的穩定與管理團隊的穩定。第四，做好企業文化、班組建設和民生工作。提升企業凝聚力，提升員工向心力。第五，強化制度建設。制度的生命力在于執行，要督查制度的執行情況，有責必問、問責必嚴。
周勇與大家交流了學習“三嚴三實”的心得。一是踐行“三嚴三實”首先要從自己做起。作為基層的黨員領導干部，要深入思考三個問題：什么是領導？什么是擔當？什么是公平？“三嚴三實”就是把這三個問題思考透徹并執行到位的方法論。二是踐行“三嚴三實”要理論聯系實際。要與企業實際、行業實際、輿論導向與經濟形勢相結合。要與員工的思想狀況相結合。要與經營的運營實際相結合。三是踐行“三嚴三實”要有長效性、常態化的認識。踐行“三嚴三實”是每一位黨員干部的行事做人的底線，要著重培養規則意識，形成風清氣正的常態。
結合“三嚴三實”學習教育，周勇對整體經濟形勢與行業發展趨勢進行了分析，對上半年企業經濟工作基本情況以及面臨的各種困難進行了概括，對下階段的相關工作提出了具體的要求：第一，市域出租要緊密跟蹤各單位的擱車情況，要多想辦法化解困境。要盡快消化待處理事故掛賬，做好清算工作。區域出租要做好運價調整的方案與預案，維護企業穩定。第二，要盡快落實人才培養方案，盡快解決人員緊缺問題。要廣開人才招聘渠道，把好入口關，確保公平公正。要完善培訓體系和使用方式，為企業長遠發展儲備人才。第三，要落實整改ISO復評所反饋的問題，各單位要高度重視，通過教育培訓、檢查考核與管理程序進行體系化修正與整改。第四，要關注民生，切實重視員工隊伍穩定。各單位要各負其責，要切實解決員工所反饋的實際問題，要加強管理規范與制度執行。（作者：梁新文 編輯：向陽）
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