當前，在集團上下奮力沖刺全年目標之際，上海農場傳出捷報，1-11月份，營業收入完成年度預算的105.20％，比上年同期增長21.72%；凈利潤完成年度預算的107.96％，比上年同期增長54.98%，提前1個月超額完成全年目標任務。
2015年，是上海農場改革轉型的攻堅之年，也是新上農的奮進之年。在集團“一張藍圖”和“一套方案”的引領下，上海農場認真把握“改革轉型、提質增效、管控協同、穩中有進”的工作主基調，圍繞打造“國家級現代農業示范區”的總目標，聚焦核心產業，突出提質增效，著力貫徹精準管理，著力深化創新轉型，著力加強內部管控，著力強化人才支撐，著力推進生態循環，促進主業競爭力、持續發展力和員工凝聚力不斷增強，實現發展質量和經濟效益的同步提升，為新三年奠定良好基礎。
一、堅持貫徹精準管理，穩步提升質量效益。各產業單位積極對標先進，在生產水平和提質增效上堅持不懈、挑戰極限，各產業質量效益穩步提升。種糧業水稻保種率達50%，創歷史新高；漁業主要品種鯽魚的斤成本比上年下降0.22元/斤；林業栽種成活率達90％，比上年增長1個百分點。禽蛋業和食用菌業通過持之以恒抓生產水平和成本控制，雞蛋斤成本比上年降低0.68元，全程育成率達到98％，食用菌斤成本比上年降低0.07元，單產比上年提升10克/瓶，實現盈利的同時效益質量進一步提升。
二、深入推進創新轉型，凝聚產業發展動力。著力聚焦科技、資源、品牌、市場等要素，創新思維，攻堅克難，不斷提升核心競爭力，促進產業做大做強。今年，技術創新取得新突破，自主研發的水旱兩用動力筑埂機獲得國家發明專利，光明種豬場成為國家級核心育種場，自主知識產權品種“上農粳2號”、“上農啤3號”分別在安徽和上海通過審定；資源掌控取得新進展，在農場周邊流轉土地3700畝，在域外建立水稻、二麥繁種基地共1.8萬畝；品牌市場取得新成效，自產的肉、米、魚、蛋、菇等優質農產品亮相食博會受到廣泛關注及青睞，“香而糯”、“柔爾香”等品牌優質米銷售突破7000噸，附加值比普通米提高25%；模式創新有了新探索，綜合利用秸稈、豬糞、菌渣等農業生產廢棄物開發有機肥、奶牛飼料、生物燃料市場，實現秸稈、菌渣等100％綜合利用，產銷奶牛黃貯飼料8000噸，有機肥1萬噸，其中外銷5000噸，生物燃料3000噸，實現變廢為寶，取得較好經濟效益，初步打造出一個具有廣闊發展前景的循環產業。
三、切實加強內控管理，不斷提升管控水平。堅持“依法治企、制度管人、流程管事”的思路，深入推進內部管控工作。堅持從制度入手，集中精力完善修訂和新建各類管理制度88項，并建立了重大損失追責制度；教育培訓與檢查監督齊抓共管，開展財務、審計、安保等關鍵崗位教育培訓14次，開展食品安全、生產安全等專項檢查整治活動18次；嚴格貫徹中央八項規定，出臺公務接待管理辦法，業務費同比上年下降40%。
四、加強人才引進培養，強化人力資源支撐。農場始終把人才引進和培養當作頭等大事來抓，加強團隊的穩定和激勵，使人才留得住、干得勤。一方面繼續深化校企合作，有計劃、有針對性地引進畜禽水產、管理、銷售等方面的專業技術型人才147人；一方面引入優質教育資源，開辦“食品安全管理本科班”、“業務主管培訓班”、“互聯網+思維下組織執行力提升培訓班“等，進一步提升人才隊伍整體素質。同時，繼續貫徹收入分配傾向基層一線、特殊崗位給予適當津貼的方針，并針對核心主業的優秀團隊和骨干人才，在光明漁業試點激勵機制，尊重價值創造，留住核心人才。
五、完善循環農業體系，提升農場生態等級。高度重視生態環保工作，不斷完善循環農業體系建設。圍繞打造高水平、可復制的“種養結合型生態循環農業”樣板的目標，開展《測土配方施肥》、《生態高效循環農業示范基地關鍵技術研究與示范》等課題項目，在糞污無害化處理、有機肥改良土壤、生態環境指標控制等技術、標準、模式的研究上取得新進展；完善和修訂《上海農場生豬養殖糞水還田管理辦法》，與豬場、生產隊負責人簽訂《上海農場生豬養殖糞水還田管理責任書》，確保糞水還田工作落到實處；切實加大硬件投入，進一步完善沼氣發電基礎設施，增加糞水氧化塘，添置糞水檢測設備，進一步提升循環農業的硬實力。
2015年已近尾聲，喜人成績的取得令人欣慰，也催人奮進，上海農場將繼續保持激情，鼓足干勁，乘勢而上，力爭實現發展的新突破，為后三年再創發展新輝煌積蓄力量，為集團圓滿實現三年戰略目標多作貢獻。(作者：王季 編輯：向陽)