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擘畫“本土化跨國公司”藍圖

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擘畫“本土化跨國公司”藍圖

——光明食品集團成功并購整合特魯瓦的背后

 2015年6月16日  《解放日報》
 
 
 
     停牌3個月的光明乳業已復牌。讓外界眼前一亮的是,重新歸來的光明乳業通過定向增發,募資總額不超過90億元,整體裝入了以色列最大綜合食品企業特魯瓦公司,資產規模翻了一番。
先海外收購優勢企業,再快速裝入中國境內上市平臺,光明食品集團整合國內外資源創新發展,這在上海國企改革創新中是第一次。
“我們最初瞄準特魯瓦,就是希望通過海外布局和后續整合,進一步做強集團最大主業板塊乳業,力爭使其成為世界領先、國內第一的乳企。同時,把特魯瓦裝入國內上市平臺,也有利于推動海外并購的資產快速證券化。”光明食品集團表示,培育具有國際競爭力和影響力的企業集團,是上海新一輪國資國企改革的目標,光明食品集團正圍繞這一目標,在國際化、證券化、專業化等方面“多箭齊發”,加速邁向“本土化跨國公司”。

為何看中特魯瓦

其實早在兩年前,光明食品就看中了特魯瓦公司,之后展開了長達一年多的談判拉鋸戰。
資料顯示,特魯瓦公司成立于1926年,現為以色列最大的綜合性食品企業,員工6000余人。主營業務包括乳制品、禽蛋制品、肉制品、冷凍蔬菜、糕點等,其中乳制品占以色列70%市場份額。
“特魯瓦與光明食品的業務契合度高,今后可以充分發揮協同效應。不僅如此,對于以色列在國際上領先的乳業科技水平,我們也格外看重。”光明食品集團財務總監李林告訴記者,目前,一頭奶牛的年產量,我國最高水平在9.5噸,但以色列可達12.5噸,并購后,光明乳業的奶牛養殖技術有望提升。
國內黃油、奶酪等乳制品消費快速上升,這些也都是特魯瓦的主打產品和優勢產品。
讓李林津津樂道的是,談判進入最后關頭,對方提出“交割時的匯率風險由光明承擔”,而光明的談判代表曹曉風堅持不讓步,并表示“不談好不吃晚飯”,結果從下午一直談到晚上10時多,最終光明守住了“風險可控”的底線。到今年3月31日雙方交割時,歐元價格竟跌去了20%,好在光明并未答應對方條件,否則將因此損失10多億元人民幣。
集團表示,并購以色列最大食品企業,在“一帶一路”戰略上布好局,光明食品集團不僅可以把優質產品輸送到全球市場,還將大幅提升中國食品企業在國際上的品牌影響力。

目標是重當行業老大

將特魯瓦整體裝進光明乳業,據初步估算,重組完成后,原特魯瓦的銷售額將占到新上市公司的40%,其對利潤總額的貢獻將達60%。有人評價,這次重組有點“蛇吞象”的意味。
光明食品集團對此毫不諱言:光明乳業想要重回國內乳業“第一梯隊”,甚至重新坐上“龍頭老大”的位置。
要知道,光明乳業在10多年前剛上市那會兒,是國內乳業第一品牌,如今只是全國第三,而且與前兩名差距不小,只能算“第二梯隊”。目前,光明乳業年銷售額在200億元左右,而國內乳企“第一梯隊”的銷售規模在500億元以上。光明希望通過一系列并購重組,力爭到明年底,使光明乳業年銷售額升至400億元,再過兩三年,達到500億元以上,回歸國內乳業“第一梯隊”。
“聚焦核心主業,展開產業布局和產品調整”,正是光明食品集團深化國資國企改革的重要內容。在聚焦主業方面,光明食品最關注“大產業、大品牌、大通路”。而乳業,無疑是光明食品目前最大的單一主業板塊。圍繞做強做優做大乳業,光明食品在布局上更多考慮境外,一方面海外有大量優質資源,另一方面目前海外資源價格更合理。
在光明食品集團新聞發言人潘建軍看來,特魯瓦并入光明乳業,還將在技術、產品、市場等方面產生協同放大效應。在產品上,借助光明乳業的渠道和網絡,特魯瓦的黃油、奶酪等優質乳制品,可以全面進入潛力巨大的中國市場,甚至“曲線占領”原本難以進入的中東市場,而光明乳業的莫斯利安等明星產品,也有望受到以色列市場的關注。同時,無論是奶牛養殖業,還是高端產品開發,光明乳業都將獲得以色列先進乳業技術的支撐。

海外資產快速證券化

業內人士分析,特魯瓦進入中國境內上市平臺,探索了一條國內外資產“混中混”的新模式。
特魯瓦“混”入光明乳業,通過國際化的混合所有制,期待進一步激發光明乳業的活力;與此同時,光明乳業還將引入國際戰略投資者,讓海外資產快速證券化。2010年以來,光明食品集團已成功實施7次海外并購,在新西蘭、澳大利亞、英國、法國、捷克、意大利和以色列等7個國家設有企業。目前,光明食品正積極推動澳大利亞瑪納森公司年內在中國香港上市,上市完成后,瑪納森將進行全球布局;此外,光明食品還啟動了英國維多麥的上市計劃。
在集團財務總監李林看來,光明食品的資產證券化路徑,與中糧集團采取的“整體上市”有所不同,主要是探索“產業鏈上市”。比如,光明乳業牽動的乳業產業鏈上市。接下來,光明食品還將推動旗下英茂糖業的“生產—加工—銷售”的糖業產業鏈上市。
截至目前,光明食品集團已擁有光明乳業、上海梅林、海博股份、金楓酒業等四家中國境內上市公司,和在新西蘭上市的新萊特乳業。眼下,光明食品集團的資產證券化率已達到18%,若光明乳業重組整合完成,集團證券化率將超過35%。按照規劃,到2018年,這一指標有望提高到50%。與此同時,光明食品集團的國際化經營指數已達13%,未來三年內將提升至25%。接下來,光明食品集團的國際并購目光,將主要瞄準歐洲、東南亞、澳新地區。
“走出去”整合國內外資源,“證券化”融入資本市場,光明食品集團正在為盡快繪就“本土化跨國公司”藍圖注入強勁動力。
 
(解放日報記者 黃勇娣)
 
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