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堅定不移推進改革
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堅定不移推進改革
元日
5月19日上午，光明食品集團的國資改革又邁出了非常堅實的一步，海博股份重大資產重組通過了中國證監會的審批。海博股份重組是集團在去年向國資委遞交改革方案以后，進一步聚焦“8+2”主業推進的第一個改革項目，歷時一年多時間，主要任務是把農工商房產的相關資產進入海博股份，剝離海博出租車業務。這個項目的獲批，進一步說明了光明食品集團邁出的國資改革步伐是正確的，也說明了光明食品集團推進改革的決心是堅定的，推進改革的各項工作是務實的，進一步增強了把光明的改革不斷引向深入的信心。
集團在5月18日召開的黨政班子會議上強調，我們要有堅定改革、堅定發展、堅定干到底、堅定落到位的信念和行動。這個干到底就是“一張發展藍圖抓到底”，落到位就是把“一套改革方案落到位”，堅定改革發展的決心和勇氣。自蔬菜集團進入光明以來，5月7日，光明食品集團與良友集團聯合重組，重組的目標是“1+1＞2”，是能夠更好的承擔起安全食品的使命、保障供應的使命、整合資源的使命，這是上海市委、市政府對光明食品集團的信任、支持，海博股份重組的順利獲批，再次說明集團系統干部職工是干事的、務實的、敢擔當的。
集團按照習近平總書記“把握改革關鍵地位”的要求，把“關鍵的關鍵是抓落實”貫徹到實際行動上，不斷推進改革。今年以來，光明食品集團財務有限公司掛牌成立，光明乳業荷斯坦引進了戰略投資者，光明食品集團都市菜園電商平臺正式上線，收購以色列乳品企業特魯瓦77.7%股權完成交割，集團與阿聯酋阿布扎比控股公司簽署戰略合作框架協議，光明乳業、梅林股份的定向增發、資產重組工作有條不紊、健康有序，接下來還有其他重要改革事項需要推進，所有這些都是我們集團上下積極抓落實的結果。改革的關鍵是抓落實，是“馬上就辦”， 這次海博股份重大資產重組獲批，就是一鼓足氣抓落實的結果。
當前，集團的各項改革比較集中，改革的進展都到了非常關鍵的時刻，這是好事。但是，越是在改革的關鍵時刻，我們越是需要精誠團結、齊心協力、各盡職責，擔當起各自的責任，做到守土有責、守土盡職，做改革促進派。集團各級領導干部要以“自信從容，務實擔當”的工作風格，增強集團戰略自信、品牌自信、文化自信。由于改革方案醞釀過程的復雜、改革措施推進過程的艱難、改革成效顯現過程的滯后，我們對改革的一些舉措會有不同看法，但這決不能停止我們改革的腳步，決不能自己懷疑自己、自己動搖自己、自己看輕自己，齊心協力，堅定地推進改革。堅持摸著石頭過河，做到抓鐵有痕、踏石留印，步步為營、久久為功，海博股份重大資產重組的獲批就是證明了這一點。我們在任何時候，即使是碰到困難的時候，都要看長遠，堅定不移的做改革的事情，要圍繞“8+2”產業結構，不開“小差”的推進改革，做到相互支持、相互理解、相互信任，不達目的，誓不罷休，直到抵達“12550888500”階段性戰略目標的勝利彼岸。
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