3月5日，光明地產召開總部全體干部員工大會。會上傳達貫徹落實光明食品集團“對標先進、共謀發展”全員大討論、大反思活動動員大會精神，專題學習了活動的行動方案，并結合活動就光明地產的工作進行了再部署、再動員。

 

　　會議明確了此次大討論活動的指導思想就是進一步學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹落實光明食品集團2018年工作會議精神和光明地產“承前啟后、繼往開來”上市三年總結大會精神，突出“六個著力”，即著力培育和扶持有品牌、有市場、有技術的中小企業；著力推行干部聘用制，培養企業家隊伍；著力培養團結在企業家周圍的一支有理想的專業團隊；著力培養終端活的體制機制；著力培育金融能力、管理能力、互聯網能力；著力夯實優勢特色企業的基礎，突出“創新機制、轉型升級、合作共享、提質增效”的集團2018年工作總目標。通過大討論活動，各單位都要對標標桿企業，查找差距，認真思考自己的短板在哪里，不足在哪里，從而進一步統一思想，凝心聚力，開拓創新，再創輝煌，為“五年再造一個光明，十年構建實力光明”作出新的貢獻。

 

　　為更好開展此次大討論活動，光明地產成立了領導小組，黨委書記、董事長親自掛帥，下設辦公室，負責活動具體工作。

 

　　會議要求根據光明食品集團“對標先進、共謀發展”全員大討論、大反思活動的行動方案和光明地產委宣【2018】7號文的討論專題內容，結合本單位實際扎實開展。主要是思想再解放、改革再深入、工作再抓實。要形成明確的思路，有效的舉措，實實在在的效果。要切實圍繞光明地產轉型升級的實際，緊扣企業發展創新的熱點、重點、難點、痛點，堅持需求導向、問題導向、效果導向。通過全員大討論、大反思，使光明地產的管理水平再提升，轉型發展思路再拓寬，確實推進轉型升級項目的落地。要找準對標企業。對標先進，要把著力點放在發展對策上，發展舉措上，發展目標上，要把著力點放在進一步發揮企業家的作用，發揮企業經營團隊的作用，發揮全體員工的作用上。要把“員工第一”和“愛和尊重”的思想貫徹始終。要進一步立標桿、找差距、破瓶頸、補短板、擴優勢，舉全員之力創新發展思路，夯實發展基礎，找準發展定位，推動經濟發展換發新活力、邁上新臺階，創造光明地產更加輝煌燦爛的明天。（作者：施裕　編輯：向陽）