1月11至13日，光明食品集團(tuán)在五四有限公司召開2018年度工作暨殷實(shí)農(nóng)場建設(shè)工作會議。會議的主題是深入貫徹落實(shí)黨的十九大會議精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、中央農(nóng)村工作會議精神和市委十一屆三次全會精神，圍繞“六個(gè)著力”，貫徹穩(wěn)中求進(jìn)、搞活終端、重構(gòu)管理、提升能力，舉全集團(tuán)之力，進(jìn)一步打響殷實(shí)農(nóng)場建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為“五年再造一個(gè)光明，十年構(gòu)建實(shí)力光明”努力奮斗。會議對2017年工作作了全面總結(jié)，部署了2018年具體工作并提出工作要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作向大會作報(bào)告。大會通過與會人員集思廣益、群策群力，形成了團(tuán)結(jié)鼓勁、統(tǒng)一思想、凝聚眾力的良好氛圍。集團(tuán)黨政班子成員，集團(tuán)監(jiān)事會主席、專職監(jiān)事，總部各部室正副職負(fù)責(zé)人，各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、專職外部董（監(jiān)）事、財(cái)務(wù)總監(jiān)，農(nóng)場分局負(fù)責(zé)人，部分三、四級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等150余人出席會議。

 

 

　　會議對2017年工作作了全面總結(jié)，一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)；二是“總部強(qiáng)、平臺優(yōu)、專業(yè)好、農(nóng)場實(shí)、終端活”工作扎實(shí)推進(jìn)，突出表現(xiàn)在較好地實(shí)現(xiàn)了總部改革的任務(wù)；三是妥善化解了歷史遺留問題，明確海外發(fā)展的三大原則；四是原農(nóng)工商抵押土地回收；五是殷實(shí)農(nóng)場建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是光明食品集團(tuán)和水產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略重組，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；七是建立了食品安全問責(zé)制度；八是關(guān)心員工、改善民生工作進(jìn)一步落實(shí)；九是風(fēng)清氣正的政治生態(tài)基本形成。

 

 

　　對2018年工作會議提出，面對新形勢、新觀念、新機(jī)遇、新業(yè)態(tài)，要對標(biāo)行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)，在集團(tuán)系統(tǒng)廣泛開展全員大討論，從而全員大反思，進(jìn)而做到大變革，直到大進(jìn)步。同時(shí)，要圍繞“六個(gè)著力”，補(bǔ)短板；各個(gè)專業(yè)公司要圍繞集成、協(xié)同，發(fā)揮特長，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；推進(jìn)商業(yè)一體化工作；農(nóng)場工作方面，要重構(gòu)農(nóng)業(yè)、重構(gòu)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、推進(jìn)殷實(shí)農(nóng)場建設(shè)；重構(gòu)管理方面，要做好全面預(yù)算、ERP、資金統(tǒng)籌工作；人才方面，要將引進(jìn)與培養(yǎng)、嚴(yán)管與寬愛相結(jié)合。會議在黨建工作方面，結(jié)合“基礎(chǔ)、基層、基本、基點(diǎn)”四個(gè)基的工作思考，著重提出了重學(xué)習(xí)、重基層、重落實(shí)的工作要求。

 

 

　　與會人員對黨建工作報(bào)告和經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告作了分組討論和審議，并結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際，對2018年度重點(diǎn)工作，下一步的發(fā)展思路，特別是圍繞“六個(gè)著力”，如何全面搞活二三級企業(yè)，全面重構(gòu)管理架構(gòu)，全面構(gòu)建食品安全新體系集思廣益、建言獻(xiàn)策。

 

 

　　會上，農(nóng)場型公司、專業(yè)公司和三、四級公司等15家單位的代表結(jié)合各自領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各項(xiàng)專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、體制創(chuàng)新、聚焦融合等內(nèi)容作了交流發(fā)言。（作者：姚天文　編輯：向陽）