光明發(fā)展戰(zhàn)略定位的新提升
?。ㄔ眨┘瘓F黨委指出，從集團國際化戰(zhàn)略到打造全球布局、跨國經(jīng)營的本土化跨國公司，不僅僅是提法上的變化，更體現(xiàn)了集團對國際化發(fā)展的新認識和新思考，是光明發(fā)展戰(zhàn)略定位的新提升，也是光明國際化戰(zhàn)略適應新形勢、新要求的新升華。指出，從國際化到打造跨國公司，這是光明發(fā)展戰(zhàn)略定位的新提升。這個提升是建立在原來戰(zhàn)略定位的基礎上，是對原來定位的延伸和推進，是光明品牌大討論取得的重要成果之一。
指出，光明食品集團成立以來，每三年制定一個戰(zhàn)略行動計劃，2007-2009年的第一個行動計劃，主要定位是立足整合資源，梳理主要產(chǎn)業(yè)，解決歷史遺留問題；2010-2012年的第二個三年行動計劃，主要是圍繞主業(yè)加快發(fā)展，并且開始探索走出去投資并購，相繼實施四項海外并購；正是有了這樣的產(chǎn)業(yè)布局和基礎，在2012年編制集團第三個戰(zhàn)略行動計劃時，把國際化戰(zhàn)略作為集團的六大主要戰(zhàn)略之一提了出來，這個戰(zhàn)略計劃指導著集團這兩年的大踏步發(fā)展。
指出，黨的十八屆三中全會，作出了全面深化改革的決定。強調(diào)進一步通過深化改革，解放思想、解放生產(chǎn)力、解放社會活力，在經(jīng)濟體制改革上推進市場化國際化，進一步發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。提出要“適應經(jīng)濟全球化新形勢，必須推動對內(nèi)對外開放相互促進、引進來和走出來更好結合，促進國際國內(nèi)要素有序自由流動、資源高效配置、市場深度融合，加快培育參與和引領國際經(jīng)濟合作競爭新優(yōu)勢”。隨后上海市委、市政府也明確提出，上海國有企業(yè)要按“市場化、專業(yè)化、國際化”的戰(zhàn)略導向，推進企業(yè)改革和發(fā)展，要培育5-8家全球布局、跨國經(jīng)營的本土化跨國公司。
指出，根據(jù)這樣的要求，今年在編制集團未來3-5年改革方案和推進光明品牌建設大討論中，對光明的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)使命作了補充和提升，進一步明確了光明的戰(zhàn)略愿景是打造“核心主業(yè)突出、國內(nèi)領先、國際有競爭力、品牌有影響力的綜合食品產(chǎn)業(yè)集團，成為上海5-8家全球布局、跨國經(jīng)營的本土化跨國公司之一，進入世界500強”。光明食品集團戰(zhàn)略定位發(fā)生了由原來單一的國際化戰(zhàn)略向綜合性跨國公司戰(zhàn)略的新提升，是順應了中國國家發(fā)展戰(zhàn)略的新要求。
指出，上海本身是一個缺少資源、特別是缺少食品資源的城市，要保障城市居民的主副食品供應，就必須走出上海，在全國乃至全球布局。再加上上海是長三角的龍頭，長三角是中國經(jīng)濟最發(fā)達、最富裕的地方，對食品安全和保障供應的要求也高。作為上海國有企業(yè)的光明食品集團，就是要承擔起城市主副食品的安全和有效供應，并且要立足上海，輻射長三角，服務全國，這對光明來說既是一份沉甸甸的責任，也是一個發(fā)展的最好舞臺，意味著巨大的市場機會。
指出，中共上海市委書記韓正今年1月在光明食品集團《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五三”計劃情況報告》上批示：“弘揚光明品牌的精神，為上海食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全市人民提供安全放心食品作出更大的貢獻”。這個批示有兩個含義，一是光明要做好食品產(chǎn)業(yè)，做好發(fā)展；二是光明要保障全市人民的食品安全。市長楊雄在考察上海農(nóng)場和西郊國際時指出，“保障上海農(nóng)產(chǎn)品副食品的供應，光明是主力軍、子弟兵。光明要不失時機地走出去，走向全國、走向全球，做大做強，調(diào)動和掌握更多的資源，保障上海市場供應。資源掌握越多，保障就越可靠。”
指出，上海市國資委將光明定位在專注農(nóng)業(yè)和食品全產(chǎn)業(yè)鏈上，在上海出臺了“以市場化、專業(yè)化、國際化為導向”的深化國資國企改革20條之后，明確把光明食品集團列為重點支持“走出去”發(fā)展的企業(yè)，著力把光明食品集團打造成為全球布局、跨國經(jīng)營的本土跨國公司。今年上半年上海市政府把全市已開展海外投資國際業(yè)務的企業(yè)組織起來成立了“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)盟，光明食品集團被大家推薦為戰(zhàn)略聯(lián)盟的首任主席。因此，光明食品集團戰(zhàn)略定位的新提升，是隨著城市經(jīng)濟發(fā)展和城市功能的提升而提升的，這個提升順應了城市功能和市場需求變化的要求。
指出，光明食品集團有責任、也有義務在國際化方面進一步提升，把消費者喜愛的國際食品和食品資源拿回來，為上海乃至全中國的老百姓集成供應更多安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和食品。為此，我們提出了光明食品集團的企業(yè)使命，就是“安全、優(yōu)質(zhì)、健康食品的模范供應商；上海城市主副食品的主要承擔者；全球布局、跨國經(jīng)營的中國食品領軍品牌”。光明使命所表達的意思是，一個是食品安全的使命、一個是保障供應的使命、還有一個是整合資源的使命，這個資源是全球的，這個使命是城市功能和市場需求所賦予的。
指出，光明食品集團戰(zhàn)略定位的新提升，除了有外部要求的變化，也有內(nèi)部發(fā)展的延伸，其中內(nèi)部基礎的形成和發(fā)展是一個很重要的原因。就是這些年集團有了長足發(fā)展，特別是近幾年來光明率先邁出國際化步伐。海外企業(yè)及其母公司是光明國際化戰(zhàn)略的積極實踐者、是光明國際化基礎的重要支撐者、是光明國際化提升的主要示范者。經(jīng)過這些年的國際化探索，光明國際化得到了各方的認可和肯定，光明國際化的形象初步樹立；另一方面，食品企業(yè)“走出去”的市場之大、資源之多、機會之好，遠超想象。
強調(diào)，光明食品集團戰(zhàn)略定位的新提升是合乎時宜的，是順天時、應地利、達人和的，是有基礎的，也是有美好未來的，我們必須順勢而為將光明國際化戰(zhàn)略推向新的階段。國際化的方向和目標要更加清晰，國際化的結構和布局要更加合理，國內(nèi)國外的企業(yè)聯(lián)動和協(xié)同要更加緊密，我們要用更加市場化開放性的國際化戰(zhàn)略，實現(xiàn)打造有競爭力有影響力的跨國公司的長期目標。