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光明食品集團:讓老品牌歷久彌新

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作者: 李慧   瞿思杰 《光明日報》( 2015年06月09日 )
 
  150年的正廣和,100年的冠生園,75年的梅林,65年的光明,55年的大白兔……光明食品集團旗下,這些歷史悠久的知名品牌受到百姓的信賴和歡迎。幾十年來,光明食品集團以做安全、優(yōu)質、健康食品的模范供應商為企業(yè)使命,堅持品牌化經(jīng)營、國際化發(fā)展之路,讓企業(yè)精神、文化內涵得到了不斷地豐富和充實。目前,光明食品集團已實現(xiàn)了營業(yè)收入與資產總額突破千億元,并以此為基礎不斷加大轉型創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)新的戰(zhàn)略發(fā)展。
 
 做安全優(yōu)質食品的模范供應商
 
  65年前,在百廢待興的新中國,在十里洋場的舊上海,“光明”品牌創(chuàng)立,打破了洋品牌一統(tǒng)天下的格局。
 
  65年來,特別是2006年8月由原上海農工商集團、益民食品一廠集團、糖煙酒集團重組成立光明食品集團以來,光明食品集團堅持發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、生態(tài)農業(yè)和綠色農業(yè),努力打造安全、優(yōu)質農副食品生產基地。
 
  “食品安全是光明存在與發(fā)展的前提,是光明品牌的命根子。”光明食品集團指出,作為國內有影響力的國資食品企業(yè),我們把成為安全、優(yōu)質、健康食品的模范供應商作為第一位的使命。
 
   近年來,光明提出并成功打造“百萬噸糧食、百萬頭生豬、百萬噸奶牛飼料”產業(yè)計劃,以農場的存量資源為基礎,延伸整合有關資源,加強食品全產業(yè)鏈建設,最大可能地控制食品產業(yè)涉及的多個環(huán)節(jié),建立起“隨時可查詢、全程可追溯”的食品安全體系,確保終端產品質量的安全可靠。
 
走集團化國際化發(fā)展之路
 
  由于資源稟賦約束越來越突出,僅靠中國國內農業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等生產,已無法滿足中國日益增長的消費需求,加快農業(yè)“走出去”步伐,大力開發(fā)海外農業(yè)和食品資源,已成為中國保障糧食安全、食品安全的重要戰(zhàn)略之一。
 
  對此,光明食品集團一方面不斷增強企業(yè)的競爭力,一方面堅定不移地走國際化道路,在保持一定發(fā)展速度的同時,強調注重發(fā)展的質量和效益。
 
  2010年11月,光明食品集團旗下的光明乳業(yè)并購了新西蘭新萊特乳業(yè),成為中國乳業(yè)史上的第一次海外并購。此后,又先后并購了澳大利亞領先的品牌食品分銷商瑪納森公司、英國早餐麥片的領先企業(yè)維多麥公司、意大利橄欖油領先企業(yè)斯羅瓦公司等。
 
  “在未來的五至十年時間里,我們還要更加積極主動的把光明國際化戰(zhàn)略融入國家‘一帶一路’戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)從本土化跨國公司到全球公司的新跨越。”。
 
 
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