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新騰飛公司結(jié)合發(fā)展落實新三年規(guī)劃
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長江新騰飛公司結(jié)合促進企業(yè)發(fā)展的項目推進，學(xué)習(xí)宣傳長江總公司新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。通過細(xì)化五項措施，努力將全體干部、職工的思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)新三年任務(wù)和目標(biāo)上來。
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“新三年，新規(guī)劃，新起點”，新騰飛公司把學(xué)習(xí)集團和長江總公司的新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)員工了解集團和長江總公司發(fā)展的切入點。近日新騰飛公司又通過向干部職工發(fā)放集團和長江總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃手冊，讓大家進一步了解集團和長江總公司發(fā)展的現(xiàn)狀、當(dāng)前所處環(huán)境及新三年發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)。圍繞總公司新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施和經(jīng)濟工作發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，新騰飛公司動員全體干部、職工積極參與本公司新三年規(guī)劃的制定，通過黨政工團齊抓共管，齊心協(xié)力，積極利用各種會議、黨員組織生活會、班組晨會等形式，在全公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實企業(yè)新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的熱潮。各部門領(lǐng)導(dǎo)言傳身教，進行宣傳發(fā)動，增強了公司干部職工對實現(xiàn)企業(yè)新三年任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。
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圍繞為總公司新三年發(fā)展作貢獻，新騰飛公司也明確了以建筑業(yè)、房產(chǎn)業(yè)為主的新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步貫徹“立足農(nóng)場、以優(yōu)取勝、拓展業(yè)務(wù)、加快發(fā)展”的方針，細(xì)化了確保本企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的五項措施：一是通過海灣項目、鎮(zhèn)江房產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)場舊住房綜合改造等項目的開發(fā)建設(shè)，為新騰飛公司提供培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍的實戰(zhàn)舞臺，真正造就一支拉得出、打得響的專業(yè)技術(shù)人才和管理隊伍，為企業(yè)進一步尋找市場開發(fā)機遇、參與市場競爭，提供強有力的保證，也為本企業(yè)從事房產(chǎn)業(yè)的資質(zhì)提升及做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。二是在人員上，針對公司內(nèi)部實際，強化內(nèi)部管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)員工自身的特點，量才錄用，切實做到人盡其材，物盡其用；三是制度上進行新的調(diào)整，激勵員工在各自崗位上多做貢獻；四是對員工進行技能培訓(xùn)，對有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T進行重點培養(yǎng)、深造，在工作上壓擔(dān)子，挑重?fù)?dān)，不斷鍛煉；五是抓好專業(yè)人才的引進的工作，使之與企業(yè)資質(zhì)等級相匹配的要求。并利用農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展和舊住房綜合改造的契機，積累建筑業(yè)績，提升“前進建筑”品牌的含金量，用2-3年時間將企業(yè)的建筑資質(zhì)等級提升為二級，進一步增強企業(yè)參與市場競爭的能力，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。 (周新飛)
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