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上海農場黨委開展“聚焦戰略 突破轉型”中心組學習研討會
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如何更好地承擔起上海農場在集團新三年發展戰略中的重要責任，提升農場戰略規劃的執行力，日前，上海農場黨委組織開展了主題為“聚焦戰略、突破轉型”中心組學習研討會。
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集團新三年發展戰略規劃關于現代農業發展和域外農場的產業定位，特別是王宗南董事長一行在調研上農工作時的重要講話，給上農的經濟發展進一步指明了方向，明確了任務。在推進集團新三年戰略規劃中創造上農價值，勇于承擔起集團生豬養殖的重要責任，這是上農人的戰略使命。如何踐行使命，創造價值，推進戰略的執行成了研討會中大家競相發言的焦點。在半天的研討過程中，與會人員分別就如何落實全場種子化的理念，推進種植業的發展，進一步提升種植業在種源經濟中的價值貢獻；如何進一步加強畜牧業產業鏈延伸，提高畜牧業抗風險能力；如何集成產地資源做大主業；推進戰略實施需要哪些方面的體制、機制和保障；如何加強豐海、申河、晚莊等品牌的塑造等建言獻策，提出了許多實際問題和相應的解決措施。
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通過研討，與會人員對農場聚焦戰略、突破轉型形成了五方面的共識：一是繼續鞏固種植業的基礎地位，協調其與米業、種業發展的關系，合理分配資源，堅持走種養結合的發展道路。二是生豬養殖業，要堅持養銷結合，加快延伸產業鏈，打造多品系多層次產品結構，要科學合理利用外部資源，在生豬的屠宰加工上作文章，提高肉品經營的比重，在集團生豬養殖中勇于承擔責任。三是針對銷售渠道單一，品牌投入不足，銷售人才匱乏的問題，要加大品牌的宣傳力度，加快引進銷售人才，加強市場通路建設。四是農場的商業模式，可以考慮采用公司+農戶的經營模式，與其他單位協作或全資收購等方式加快推進。五是要建立“能者上、平者讓、庸者下，人盡其才、能進能出”的用人機制，高薪聘請農場急需的優秀人才，在利潤分配上要向一線技術人員傾斜，留好才、用好才，激發人才的活力和創造力，為實現新三年發展戰略提供堅實的人才保證。
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通過此次研討，進一步統一了大家的思想，形成了共識，凝聚了智慧，點燃了激情，對上海農場聚焦戰略、突破轉型將會起到積極的推進作用。
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據悉，上海農場將會在此次調研會的基礎上，進一步集中民智、匯聚民力，單列課題，對制約戰略規劃執行的有關瓶頸問題逐一加以梳理，制定相應措施，逐步加以落實，努力破除阻礙戰略規劃執行的瓶頸因素，為規劃順利實施營造一流的發展環境，將“1+3”產業做優做精做強，確保農場三年發展戰略規劃目標的順利實施，為集團新三年發展戰略做出上農應有的貢獻。
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上海農場黨委書記陳斐然主持會議，場長劉鑒榮，副場長聶德云、柳玉標，財務副總監徐忠及各產業單位及部室負責人近二十人參加了會議。 ?（林金麗? 方霞）
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