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今年以來(lái)，上海農(nóng)場(chǎng)黨委在集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)中心工作，全力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的探索和實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、改善心智是關(guān)鍵、創(chuàng)新是核心、持續(xù)發(fā)展是目的”的創(chuàng)建思路，針對(duì)農(nóng)場(chǎng)體制轉(zhuǎn)軌的實(shí)際，將學(xué)習(xí)型組織理論與農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和推進(jìn)新三年戰(zhàn)略實(shí)施有機(jī)融合，把精細(xì)化管理年活動(dòng)作為學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的實(shí)踐載體，提升團(tuán)隊(duì)激情和戰(zhàn)略執(zhí)行力，以“強(qiáng)化精細(xì)管理，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力”為重點(diǎn)的推進(jìn)模式，充分展現(xiàn)了農(nóng)場(chǎng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建個(gè)性和特色，有效促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)科學(xué)管理水平的提升，使學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得了豐碩成果。
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健全完善管理制度 ，推動(dòng)班子科學(xué)決策能力。針對(duì)農(nóng)場(chǎng)從原司法行政管理體制轉(zhuǎn)軌到企業(yè)的實(shí)際，黨委從源頭抓起，先后建立健全了涉及“工程招投標(biāo)管理、‘三重一大’集體決策制度”等20多項(xiàng)制度；此外，各產(chǎn)業(yè)單位在推進(jìn)精細(xì)化管理的過(guò)程中，進(jìn)一步健全和細(xì)化行業(yè)操作流程和內(nèi)部管控制度，使得農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)控管理體系逐步完善，推動(dòng)了班子科學(xué)決策的能力。此外，黨委注重營(yíng)造開放工作環(huán)境，高效解決問(wèn)題。通過(guò)各種研討會(huì)、溝通會(huì)、專題會(huì)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揚(yáng)民主，大力開展解決瓶頸問(wèn)題的攻關(guān)會(huì)，如精細(xì)化管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會(huì)等，在問(wèn)題點(diǎn)及矛盾點(diǎn)上，進(jìn)行發(fā)散性思維，各種不同觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)同時(shí)展現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)有效碰撞與溝通，從而更快捷、更全面、更系統(tǒng)地找出問(wèn)題的根本解，解決了大量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題，凸顯了深度匯談在高效解決管理及生產(chǎn)問(wèn)題上的魅力。
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塑造精細(xì)化管理文化，發(fā)揮理念引領(lǐng)作用。黨委在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中，注重加強(qiáng)管理層對(duì)精細(xì)化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，要求中層干部一年要讀五本書，引領(lǐng)廣大黨員干部主動(dòng)學(xué)、善于學(xué)、勤奮學(xué)、找差距、求突破、愛(ài)崗位、強(qiáng)本領(lǐng)、求進(jìn)步，主動(dòng)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，營(yíng)造扎實(shí)開展精細(xì)化管理工作的氛圍，開源節(jié)流，降本增效。開展“精品好書大家讀”活動(dòng)，集中購(gòu)買《精細(xì)化管理》、《管理十誡》等管理類的書籍，發(fā)放給一定層面的管理干部進(jìn)行個(gè)人自學(xué)。在此基礎(chǔ)上，黨委召開擴(kuò)大的中心組讀書學(xué)習(xí)交流會(huì)，交流分享讀書心得，總結(jié)推廣本單位在實(shí)踐中好的做法，在《上農(nóng)報(bào)》開辟“精細(xì)化管理年”專欄，吸引廣大干群的積極參與，凝聚全員智慧。在學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)過(guò)程中，黨委把開展“三學(xué)三樹”活動(dòng)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效和提升學(xué)習(xí)效果的一個(gè)主要手段，通過(guò)學(xué)先進(jìn)理論，學(xué)先進(jìn)人物、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹科學(xué)發(fā)展理念、樹科學(xué)發(fā)展先鋒、樹科學(xué)發(fā)展方式，涌現(xiàn)出了鄒廣彬等13 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和種植業(yè)黨支部等3個(gè)先進(jìn)基層黨組織，較好地發(fā)揮了身邊標(biāo)兵、先進(jìn)人物事例言傳身教的榜樣示范作用。如今，在上農(nóng)從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，從戰(zhàn)略到執(zhí)行都體現(xiàn)精細(xì)化管理的要求，精細(xì)化管理的理念逐步成為農(nóng)場(chǎng)的一種文化。
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? 抓住“兩個(gè)關(guān)鍵”，突出責(zé)任目標(biāo) 。黨委在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作中善于把握關(guān)鍵、突出重點(diǎn)。第一個(gè)關(guān)鍵是以農(nóng)場(chǎng)的中心工作為載體。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，有效運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織工具，抓住農(nóng)場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要矛盾，解決制約生產(chǎn)的瓶頸，最大限度地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)考慮、根本解決。根據(jù)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化運(yùn)作的實(shí)際，對(duì)總部部室及產(chǎn)業(yè)單位進(jìn)行梳理整合。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，開展三大方面七個(gè)課題的產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研，總結(jié)提煉固化好的做法，尋找制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，明確發(fā)展方向和舉措。第二個(gè)關(guān)鍵是充分發(fā)揮各級(jí)一把手的作用，要求一把手親自抓。在活動(dòng)推進(jìn)方案中，對(duì)各級(jí)一把手定責(zé)任、定目標(biāo)，并與績(jī)效考核掛鉤，使其高度重視創(chuàng)建工作，將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)層層落實(shí)下去。上有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，下有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)環(huán)相扣的各種創(chuàng)建載體和措施，使上海農(nóng)場(chǎng)的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建及精細(xì)化管理工作成了每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)單元的重要工作。
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夯實(shí)雙基管理，開源節(jié)流出成效 。緊緊圍繞“學(xué)習(xí)自覺(jué)化、管理精細(xì)化”的共同愿景，抓基層、抓基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化班組建設(shè)。將精細(xì)化管理工作落實(shí)到基層每一個(gè)班組，在班組建設(shè)上，注重塑造特色班組文化和創(chuàng)新文化，用文化激勵(lì)人、改變?nèi)耍拱嘟M風(fēng)氣、作風(fēng)習(xí)慣、行為模式得到不同程度的改變，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。二是推行基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。在推進(jìn)工作中，種植業(yè)、畜牧業(yè)、種業(yè)、米業(yè)這“1+3”產(chǎn)業(yè)相繼修訂、完善和明確了行業(yè)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)一步提高。在此基礎(chǔ)上，黨委注重做好自上而下的執(zhí)行力到位指導(dǎo)工作，形成了一級(jí)管一級(jí)的管控模式，落實(shí)戰(zhàn)略管理、科學(xué)管理、全過(guò)程管理、定量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、全員管理的六大戰(zhàn)略舉措，指導(dǎo)各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找不足，及時(shí)改進(jìn)，開源節(jié)流，降本增效。
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雖然，今年農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)遭遇低溫寡照及凍害等特殊天氣的影響，養(yǎng)殖業(yè)成本不斷上漲，外部疫情形勢(shì)嚴(yán)峻等各種不利因素和種種困難困擾著主業(yè)的發(fā)展，但是農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依然保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。占據(jù)“1+3”產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位的畜牧業(yè)，前三季度畜牧業(yè)料肉比2.82:1，同比下降0.15個(gè)百分比，全程成活率91.8%，比同期增長(zhǎng)1.5個(gè)百分比，生豬均重增加由每頭的 77.61公斤增加到85.85公斤，增加收入1410萬(wàn)元；種豬比同期增加收入111萬(wàn)元。種植業(yè)在兩麥生產(chǎn)中累計(jì)節(jié)本增效119.6萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得，是全體干群齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理結(jié)出的碩果。 （方霞）