4月4日，光明乳業召開職業經理人改革試點啟動大會，這標志著光明食品集團下屬的光明乳業推進職業經理人改革工作邁出了堅實的一步。

 

　　光明乳業職業經理人改革試點的目的是激發市場活力，創新經營模式，促進人才流動，按照黨管干部、市場化選聘、契約化管理的原則，積極營造管理人員能上能下、人才能進能出、薪酬能多能少的體制機制，激勵廣大干部員工積極投身職業經理人改革試點，解放思想再出發，跑出發展加速度。光明乳業將借此契機，培養一批對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的人才隊伍。公司黨委將積極支持推進職業經理人改革，為國資國企改革提供一套可復制、可推廣的職業經理人管理模式。

 

　　作為上海市首批、光明食品集團首家試點單位，這次改革試點對于光明乳業進一步搞活終端，促進發展，提高核心競爭力具有重大意義。光明乳業領導干部要在試行職業經理人制度過程中，實現四個方面的探索創新成果。一是探索建立國有企業、國有上市公司領導人員適應市場化選聘，市場化競爭，契約化管控和黨管干部有效銜接的選聘模式；二是探索建立“責權明晰、獎懲分明、特點突出、流動有序”的職業經理人管理模式；三是探索建立職權相統一的激勵約束機制的激勵模式；四是探索建立進一步暢通經營管理者與職業經理人身份轉換的通道，激發企業經營創新的活力。

 

　　集團要求光明乳業在加快推進職業經理人改革過程中要做到以下幾點：一是要進一步完善實施職業經理人的各種機制；二是鼓勵職業經理人大膽創新，探索企業經營模式，激發企業活力；三是要積極探索國有企業黨管干部原則和落實企業經營管理者用人權結合的有效形式；四要堅持職業經理人改革試點的市場化選聘、契約化管理、規范有效地激勵、嚴格地約束和監督四個原則。（沈劍）