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糖酒集團捷強公司深入開展大討論、大反思活動
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糖酒集團捷強公司深入開展大討論、大反思活動
根據糖酒集團捷強公司“對標先進、共謀發展”大討論、大反思活動方案，自3月中旬，捷強公司結合企業實際，分別成立了“主業經營的創新發展”、“企業文化與人才隊伍建設”、“風險管控與信息體系建設”三個課題小組，開展專題研討，集聚智力。
三個課題小組分別圍繞各自主題，堅持問題導向，聚焦課題中的難點、痛點問題，認真進行了8次研究討論。在每次討論中，大家都能提前做好充分準備，對標先進、查找不足，集思廣益、建言獻策，初步形成了六大方面的20余條具體舉措與改進措施。
公司將通過中心組學習的形式，對三個課題小組的方案進行集中研討與完善，形成切實可行的發展規劃。（作者：李萍 編輯：向陽）
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