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東海總公司全面推進“對標先進,共謀發展”大討論、大反思活動

    

構建殷實 爭創卓越

東海總公司全面推進“對標先進,共謀發展”大討論、大反思活動

 
  東海總公司自三月初開始,全面部署推進“對標先進、共謀發展”大討論、大反思活動,黨政班子以中心組學習為載體,專題開展了學習和研討,制定了公司開展活動的《行動方案》,所屬各部門、各單位也紛紛行動起來,一場討論反思的熱潮正在東海大地上展開。
 
  公司領導在調研三級企業時指出:開展“大討論、大反思”活動,要以“大學習”為基礎、以“大討論”求統一、以“大反思”助突破、以“大改變”抓落實。他要求各單位,在活動開展過程中,全面貫徹是明芳董事長“思想再解放、改革再深入、工作再抓實”的講話精神,進一步加大工作力度,對標先進,提質增效,補齊短板,共謀發展。
 
  解放思想是改革發展的前提。理念和思維方式都要始終緊扣東海的發展,找出發展過程中的重點難點,要勇于突破不合時宜的思想觀念束縛,使思想認識跟上發展要求,跟上實踐步伐,對標世界級農場,打造卓越的殷實農場。
 
  深化改革是思想解放的關鍵。東海要努力深化經營模式轉型,確立并持續提升企業核心競爭力,堅持問題導向深入推進改革,從重點產業的轉型升級中找出突破口。一是在全上海布局形成老年護理產業模式,肩負起國企社會責任;二要對標國內外先進,提升產能,轉型升級,率先在東海建成殷實農場,在鮮花港內培育高水平的花卉,打造高質量的市民體驗。
 
  加大工作力度是改革深化的落實。關鍵是“要拿出實實在在的舉措克服形式主義問題,” 進一步加大投入、捕捉項目、產融結合,要擼起袖子加油干,抓牢項目不放松。一是以東海老年護理醫院為基石,將院內管理模式、護工體系、醫技配套等內容系統化、標準化,今后以輕資產的方式擴大規模,通過人才、標準、管理和系統的輸出來復制推廣東海老年護理模式;二是構建一個月月有花、季季有賞的花港,吸引更多的游客前來觀賞,在提升產能的同時進行種子種苗的轉型;三是鮮花港與種業集團協同,發揮種源優勢,加快產業實體化,在市區形成高質量的花卉體驗中心;四是進一步落實匯龍園藏晶苑、普愛苑等項目,改造陵園環境,促進匯龍園由“第二梯隊”向“第一梯隊”邁進;五是“兩申”公司要堅持問題導向,緊跟市場需求,加強技術研發與新產品開發;六是切實加強職工在職培訓,培養一批具有管理創新能力和社會責任感的經營管理人才,造就一批科技領軍人才和復合型人才,建設一支高技能人才隊伍。(作者:唐鵬 編輯:向陽)