根據公司“對標先進，尋找路徑，謀劃變革”全員大討論、大反思活動的要求，同時根據新鮮營銷中心黨總支的部署，華南地區黨支部和華北地區黨支部積極響應號召，于近日組織支部黨員同志開展 “我是光明人，我為光明發展添力量”主題活動，黨員同志利用周末休息時間，深入一線、貼緊市場、對標先進，做一天的商場臨時導購員，亮出黨員形象和擔當，為業績發展添磚加瓦。

 

　　華南地區黨支部的黨員在賣場充分發揮先鋒模范作用，主動叫賣，推銷光明產品，解答相關消費者的疑問和問題，同時也積極了解市場情況和消費者需求，從導購、消費者、客戶、其他競品工作者身上了解與對標伊利、蒙牛等先進企業的差距，對比分析優劣勢，尋找機會點，爭取彎道超車，通過找路徑、謀變革，不斷夯實基礎，為達成銷售貢獻力量。

　　參與活動的黨員們紛紛表示，此次活動雖然辛苦,但磨煉了意志力,深入到一線營銷陣線，不僅僅體會到了導購人員在賣場的辛勞，也更加了解市場的節奏和市場。今后的工作中，將從實際出發，盡量為一線的營銷工作提升服務質量和效能，做好業務幫扶工作，提供更貼心的后勤保障服務。

　　一個黨員一盞燈。在此次活動中，支部黨員積極參與，嚴格貫徹落實“亮身份、樹形象”黨建主題活動的要求，按照營銷中心的“五做到”要求參與其中，此次活動不僅僅做到對標先進，還做到精準營銷，搞活市場終端，讓“百年光明”的品牌故事和“感知新鮮”的新鮮故事大放異彩。

 

　　華北地區黨支部于4月11日在西安、山東、北京、天津打響了華北大區搞活終端的第一槍。各省區都已積極行動起來。西安成立10個售賣小組、天津成立10個售賣小組、北京成立4個售賣小組……，各售賣小組全力以赴為搞活終端不懈努力。

　　為了確保前線銷售人員的供給，引進新鮮血液，華北大區在北京、西安、山東三地開展明日之星項目。該項目主要包括：人才引進、崗前培訓、崗中評估以及末期答辯四個環節。為了進一步搭建人才梯隊，在公司內部形成健康、有序的人才晉升機制，華北大區決定通過開展明日之將的項目來提升剛入職的經理以及儲備經理的能力。

　　華北大區各省區將在開展活動過程中對標先進，發現問題，找出差距，落實整改，為開展“對標先進、尋找路徑、謀劃變革”大討論、大反思活動積累更多的經驗，在新鮮營銷中心的指導下，規定相關制度，明確相關責任人，以起到助力銷售的作用，真正將各項活動落到實處。　（作者：沈劍　編輯：向陽）