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良友集團“兩學一做”簡報 第56期
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上海良友集團黨委
“兩學一做”學習教育常態化制度化
簡 報
2018年第29期（總第56期）
上海良友集團黨委“兩學一做”學習教育工作小組 2018年5月18日
海獅公司、三添公司對全員大討論、大反思活動作動員
為推進“對標先進、共謀發展”全員大討論、大反思活動，近日，良友油脂集團下屬海獅油脂公司、三添食品公司分別召開活動動員會，部署了活動的具體內容和工作要求。
海獅油脂公司緊扣企業發展的熱點、難點和痛點，堅持需求導向、問題導向，明確了全員大討論、大反思活動的五項專題：一是加強人才隊伍建設。建立健全人才培育和使用機制，構建以能力和業績為導向的員工職業發展體系、搞活終端激勵約束機制。二是加強“海獅”品牌建設。加快技術改造，建立營銷機制，整合銷售資源，優化銷售管理體系，增強企業核心競爭力。三是加快“海獅”品質建設。圍繞提高產品質量，加快建設600噸食用植物油連續精煉技術改造項目，梳理生產管理制度，強化生產現場管理，促進降本增效。四是加強黨支部基礎建設。夯實支部基礎管理，推進支部目標管理。五是加強員工隊伍建設。進一步優化組織架構，加強職工隊伍建設，營造積極向上氛圍，讓“海獅”輕裝上陣。
三添食品公司提出，要按照深化改革和創新發展的要求，對標“中海糧油”等國內一流同行先進企業，圍繞三項專題，找差距，補短板，擴優勢。一是關于品牌建設。思考如何發揮和利用“三添”品牌在調味品市場的影響力，進一步加大新品的市場培育力度，積極創新品牌宣傳手段。二是關于提產能、降成本。通過對標，吸取先進生產管理經驗，努力降本增效。三是關于人才隊伍建設。加快緊缺人才的引進和培養，完善人才激勵方法和考核措施，建全人才培養評估體系，暢通職業晉升通道，逐步建立起與公司發展相適應的人才梯隊。公司強調，要加強活動宣傳，引導全體黨員群眾強化“對標”意識，針對存在的問題和短板制定有效措施、認真落實整改，全面提升工作效率，促進公司改革發展。
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